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智能家居智能肉搏战家居全不见

2019年08月15日 栏目:科技

刚过去的2015年,成为了诸多企业布局的领域。毕竟到2019年,全球市场规模预测4900亿美元、中国市场预测1400亿人民币 而去年,这个数

  刚过去的2015年,成为了诸多企业布局的领域。毕竟到2019年,全球市场规模预测4900亿美元、中国市场预测1400亿人民币 而去年,这个数字只是50亿左右。巨大的市场空缺,让所有人都疯狂地在其中搏杀。

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  拿去年激烈的乐视小米之战为例,两家为争夺互联入口,让自己的内容服务统治智能家居领域,不遗余力地撕了不止一次bi。智能、智能电视、路由器、甚至一直延伸到智能插座。

  其他品牌,TCL力图卡住云端、智能终端、APP应用、智能关,格力是希望用作为承担链接和控制产品的载体,朝远程可视化控制和大数据服务领域进军。华为与海尔合作,在智能路由、移动智能终端与家电互动、云平台等方面布局。

  乍看之下,互联、家电品牌,在各个领域肉搏战,但实际上,这些力量都绞杀在了互联入口、内容版权、各个智能硬件上。典型的例子就是乐视、小米。在这一维度上,二者的干仗是武斗的你死我活型:站定桩,你一拳,没死就我一拳,直到一人躺下 你有的我也有,招数一样拼拳头硬。 乐视是音像店,小米就是音像大卖场,当然我们也欢迎乐视在这个大卖场里开店中店 这样的话屡见不鲜。

  可一个很简单的问题,智能家居,智能之外,还有家居生活。但各种掐架和抢地盘的战火下,围绕的似乎全是智能,所有人都忘了家居么?

  智能家居 本就是 高级生活方式

  传统家居企业在坐着智能硬件、内容生态之外的全新生活方式大打造。博洛尼,将整体橱柜概念引入中国的家装家居品牌,20年来专注于塑造契合国人的生活方式。它的思路很简单:哪些硬件好用、哪些内容好看,你们来做。人们习惯在家中哪个空间做什么事,高级生活方式喜爱用一种什么样的形式享受智能,我来设计告诉给你们。

  比如,博洛尼CEO蔡明在年初互联嘉年华上构筑了一种全新的厨房状态:让生活、工作、娱乐、静思、融为一体。各种超大型触摸屏。这些屏幕不再是一个移动设备的附属,而是家的组成部分。以前玻璃的橱柜柜门,现在就是一块触摸屏。一边做菜一边在上面敲击找菜谱看电视剧;而在设想中,客厅、背景墙,各处都是这样联动的大屏。从厨房端着菜走到餐厅,电视剧会跟随主人,在不同屏幕上不间断播出。

  这里可以娱乐、开会、休息、购物,当然也可以做饭。厨房不再只是厨房。它,而由它延展的,还有卧室不仅是卧室、书房不仅是书房

  ,所有皆为家,家即为所有。

2012年金华生活服务C轮企业
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2009年绍兴生鲜食品B轮企业
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